扶光小說

第11章（第1頁）

　　我去現場看了兩次。

　　書店（diàn）白天人少，放學後（hòu）卻擠滿附近學生。

　　如果隻加桌椅，通道會被堵死，消防出口也不好走。

　　我重新劃分閱讀區，把一排固定書架改成可移動矮櫃，又利（lì）用窗邊做了一圈（quān）座位。

　　組長看到方案時並不高興。

　　“讓你小修，你怎麽全動了？出了問題誰負責？”

　　從前遇到這種質疑，我會先（xiān）懷疑（yí）自己，再等別人替我決定。

　　這次我把現場尺（chǐ）寸（cùn）、客流記錄和費用表一一（yī）擺出來。

　　“改動後的造價沒（méi）有（yǒu）超預算，通道（dào）還能多（duō）留四十厘米。業主不同意，我負責恢複原（yuán）方案。”

　　組長盯著圖看了半天（tiān），最終讓（ràng）我自己去談。

　　業主聽完，隻問能不能趕在開學前完成（chéng）。

　　我說能。

　　那（nà）兩周，我白天盯現場（chǎng），晚（wǎn）上（shàng）核對材料。

　　父親睡著後，我就在病房外的長椅上改圖。

　　很累，卻沒有一（yī）次想過放棄。

　　開業那天，新增的座位全部坐（zuò）滿，入口也沒有擁堵。

　　店（diàn）主把（bǎ）尾款付清時，對負責人說：

　　“以（yǐ）後還有門店，繼續讓小江來。”

　　這不（bú）是多大的（de）成績。

　　卻是我來到臨江後，第一（yī）次用自己的名字完整（zhěng）做完一個項目。

　　工資到賬那天，我（wǒ）先交了父親下個月的治療費。

　　剩下的錢隻夠基本生活。

　　我看著付款成功（gōng）的（de）頁麵（miàn），心裏卻比拿到顧氏任何一次獎（jiǎng）金都安穩。

　　那是我（wǒ）自己掙來的選（xuǎn）擇。

　　臨江有個老廠（chǎng）房改造項目，工期（qī）很緊。

　　負責人起初隻讓我做輔助。

　　我連續跑了幾次現場，重新整理動線和采光問題，做（zuò）出一套調（diào）整方案。

　　會議上，有人質疑改動太大。

　　這（zhè）一次我沒有沉默，也沒有把發言機會讓出去。

　　我把每項成本（běn）和後續效果講（jiǎng）清楚，當場回答了所有問題。

　　方案（àn）最終通過。

　　真正施工後，麻煩卻接連不斷。

　　老廠房一場暴雨後出現滲水，原定供應商又臨時（shí）漲價。

　　甲方要求我們在不增加預算的前提下解決，還暗示可（kě）以（yǐ）縮減公共（gòng）區域材料，把賬麵做平。

　　合夥單位覺得沒人會注意，勸我別得罪客戶。

　　我拒絕了。

　　那（nà）片公共區（qū）域以（yǐ）後要對兒童開放，材料一旦（dàn）降低標準，出問題時沒人能承擔。

　　我（wǒ）帶著團隊重（chóng）新聯係供應商，連續三天核對替代材料，又把裝飾預算裏幾項華而不實的（de）支出砍掉。

　　甲方負責（zé）人拍著（zhe）桌子問我，是不（bú）是仗著方案獲獎就不懂變通。

　　我把新的（de）明細推到他麵前。

　　“效果可以讓步，安全不能（néng）。您如（rú）果不同意（yì），我們按合同退出。”

　　說出這句（jù）話（huà）時，我也緊（jǐn）張。

　　工作室剛起步，我承擔不起失去大客（kè）戶的代價（jià）。

　　但我更清楚，一（yī）旦為了留下而放棄原則，以後還會不斷後退。

　　就像那場婚（hūn）姻一樣。

　　我退過一次又一次，最後險些連自己站在哪裏都不知道。

　　僵持兩天後，甲（jiǎ）方接受了調整。

　　項（xiàng）目重新（xīn）開工。

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