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解釋（shì）一下（xià）IT專業媒體（第1頁）

　　世紀之初，全國大大小小的專業紙媒，真（zhēn）的有上百家（jiā），其中%以上，又集中在京城。

　　專業紙媒，主流的有一二十家（jiā），各種內容方向定位各有不同。

　　綜合（hé）類的大報：

　　比如計世和（hé）中（zhōng）計。計世（shì）有國際（jì）資本的投資，中計則是信產部旗下的行業官媒。

　　這兩家都是行業內的（de）大型媒體集團，除了報紙，還（hái）有一些雜誌。

　　細分類的報刊：

　　比如直接麵向個人讀者的《電腦報》，當年很多人（rén）都看過的。

　　還有一些報刊雜誌，是偏於技術類的（de），比如《微型（xíng）計（jì）算機》、《微電腦世界》，等等。

　　還（hái）有一些通訊行業的報刊雜誌（zhì），也開辟有方麵的（de）內容版塊，來分食火紅的廣告市場。

　　還（hái）有大量的小雜（zá）誌，報刊，一年（nián）營收（shōu）幾百萬或上千萬，也能賺（zuàn）錢，生存。

　　最後，是主角所在的，渠道類媒體：

　　文中有過描述，是一家（jiā）民營媒（méi）體集團，在全國排名第三，最大的（de）項目就是主角所在的全國版，內容定位於渠道。

　　這樣（yàng）內容定位的專業媒體，全國也隻有（yǒu）三四家（jiā），其他媒體（tǐ）不（bú）是這樣的定位，對渠道是不了解的。

　　然後，集團還在全國多個省市出版地方版，跟各地（dì）的渠道商家聯係密切。

　　這就是獨一無二的資源優勢，近十年的積累，別的同行媒體是沒（méi）有（yǒu）的。

　　主角策劃的（de）大型選題（tí），需要大量調查采（cǎi）訪全國（guó）各地的渠道代理商，主角從京城派出兩個記者赴全國采訪，背後有整個（gè）集團的（de）資源支持，有地方分部的配合，有公司和公關公司的合作。

　　這樣的選（xuǎn）題，都需要下（xià）苦功夫才能做出來，別的（de）媒體，真的做不了，因（yīn）為（wéi）沒有在全國各地的渠道資源積累，無從下口（kǒu）……

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