資深前輩願意(yì)教導(dǎo)自己,是一件(jiàn)幸運的事。
但教導的同時也要注意「時間和語氣」,否則隻會「好(hǎo)心做壞事」
不能以「我塞錢落你袋」的理由,就光明正大(dà)去責罵,去(qù)否定別人一直以來(lái)的努力。
情況就在今日,新同事接手我的工作。當我教導她後仍存(cún)在一些問題,她於是(shì)向師兄詢問。結果(guǒ)他當著大家的麵(miàn)前責罵我,說我的方式一直存有錯誤。
「你與其他部門重(chóng)疊了!」「你(nǐ)一直(zhí)浪費時間!」「做的事很多餘!」之類的句子不斷重複,其後向新同事提出節省時間(jiān)的方法。
我無奈了!
我跟進這份報告已經大約兩年,一直沒有人告訴我有(yǒu)更好的做法(fǎ)。直到我交給別人去跟進,大家才把真相「揭開」,原(yuán)來自己一直以來都是做「傻事」。
兩年來的付出,兩年來的深入了解,結果換來的不(bú)是一句謝謝,而是一句浪費時間。
這件事我得出了兩個結論:
1.教導下屬不能自相矛盾。有時候叫我要多思考,準地製造報告。有(yǒu)時候說我的方法是浪費時間,每一次隻有批(pī)評,隻有無盡(jìn)打壓。一(yī)次又一次的攻擊,正常人都有機會(huì)變瘋子。
2.新同事麵前責罵(mà),原因何在?是想證明我「學藝未」?是(shì)想增加自己權威?在(zài)我眼中,新同事日後(hòu)仍有報告需(xū)要我(wǒ)去做覆核。這件事後隻會使她左右做人難(nán):對我會存有懷疑(yí),直(zhí)接問師兄(xiōng)也會(huì)越級(jí)。
事後其他同事安慰我,說師兄隻是想節省時(shí)間,無意傷害我。
我(wǒ)問她:我你一(yī)刀,但最後對你有(yǒu)幫助(zhù),我有沒有犯法?她說有。
我聳(sǒng)一聳肩!
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