沈知微周敘4全文閱讀

扶光小說>沈知微周敘 > 4（第1頁）

　　客戶匯報（bào）前一天，周敘宣布由蘇糖主講。

　　“她來了一個月，需要一次正（zhèng）式（shì）展（zhǎn）示。”

　　他讓我修改匯報材料、整理問答清（qīng）單，再在會議現場替蘇糖補充。

　　“她隻是負責講，內容屬於團隊。你別（bié）把（bǎ）一次匯（huì）報看得太重。”

　　我打開演（yǎn）示文稿。

　　裏麵大部分內容都（dōu）是我在國慶期間完成的，連客戶可能提出的問題，也是我熬夜整理的。

　　可首頁隻寫了一個名字：蘇糖。

　　我要求按實際貢獻署名。

　　林悅笑道：“客戶不關（guān）心是（shì）誰寫的，名字太多反而顯得職責混亂。”

　　周敘（xù）也說：“以（yǐ）後正式複盤，會把所（suǒ）有人的名字補上。”

　　又是以後。

　　過去七年，他從我（wǒ）這（zhè）裏拿走的每一樣東西（xī），都承諾以後（hòu）會補。

　　可所謂的以（yǐ）後，不過（guò）是讓我閉嘴的借口。

　　蘇糖低下（xià）頭，眼圈慢慢（màn）紅（hóng）了：“知微姐如果介意（yì），我可以不講。我（wǒ）隻是想替團隊分擔（dān），沒想搶（qiǎng）誰的功勞。”

　　周敘立（lì）刻把我叫到一邊。

　　“我不是偏袒她。她剛來的樣子很像七年前（qián）的你。你第一次上台前，緊張得（dé）整（zhěng）夜睡（shuì）不著，不也希望有人拉你一把嗎？”

　　我當然記得。

　　匯報當天，我發燒到三（sān）十九度，求（qiú）他替（tì）我講一部分。

　　他卻說：“每個人（rén）都要為自己的工作負責，沒人能永遠替你救（jiù）場。”

　　我發著高燒講完全程，下台後獨自（zì）在洗手間吐了很久。

　　“當年你為什麽不（bú）拉我一把？”我問。

　　周（zhōu）敘沉默了（le）一瞬：“那時我年輕，不懂照顧人。現在，我隻（zhī）是（shì）想把沒能給你的補給她。”

　　心口最（zuì）後一點餘溫，也在這句話裏熄滅。

　　“你虧（kuī）欠我的，為什麽又要用（yòng）虧欠我補給（gěi）別人？”

　　周敘皺起（qǐ）眉，像是我（wǒ）又在無理取鬧：“她（tā）像以（yǐ）前的（de）你。你非要理解成別的意思，我也（yě）沒辦法。”

　　匯（huì）報當天，會議（yì）室隻準備了五把椅子。

　　行（háng）政告訴我，周敘（xù）提交的參會（huì）名單裏沒（méi）有我的名字。我（wǒ）被安排坐在門外（wài），通過企業微信給蘇糖提供答案。

　　前半程，蘇糖照著我的講稿說得（dé）很順（shùn）利。講到活動數據時，她把兩（liǎng）個核心指標（biāo）說反，客戶當場（chǎng）質疑。

　　周敘連（lián）續給我（wǒ）發了三條消息（xī）。

　　我把正確數據發過去（qù），蘇糖（táng）照著念完，林（lín）悅立刻誇她反應快（kuài）。周敘也笑著說，新人第（dì）一次（cì）獨立匯報，能做到這樣已經很難（nán）得。

　　直到客戶問起下一階（jiē）段的執行細節，蘇糖徹底答不上來。

　　她接連發來幾條消息，讓我趕緊進去。

　　我帶著材料進入會議室，完整講清後續方（fāng）案。

　　客戶負責人認出我，直接問：“沈經理（lǐ）才是核心負責人（rén），為什麽（me）不（bú）在參會名單裏？”

　　周（zhōu）敘回答：“她最近私人狀態不穩定，團隊正（zhèng）在降低對單一（yī）員工（gōng）的依賴。”

　　林悅笑著補充：“她和周主管鬧了點小矛盾，我們也是想（xiǎng）讓她休息。”

　　一句話，我所有的專業判斷，都成了女友鬧脾氣。

　　客戶沒（méi）有（yǒu）戳破，隻明確（què）表（biǎo）示：“下（xià）一階段，我們仍然隻接受（shòu）沈經理負責。”

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