扶光小說

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　　第二輪方案會由我主講。

　　周京澤的團隊重（chóng）新提交了人流數據（jù），卻仍堅持砍掉一半公共儲物空間。

　　他認為開放式收納會增加（jiā）管理成（chéng）本。

　　我將社區（qū）調研投到屏幕上。

　　“一百二（èr）十七戶（hù）受訪家庭裏，百分之（zhī）六十（shí）八需要臨時存放童（tóng）車、輪椅和手工作品。刪掉儲物區，管（guǎn）理成本會（huì）轉移成居民的生活成本。”

　　周京澤敲了敲（qiāo）桌麵。

　　“數據能證明需求（qiú），不能證明他們會規（guī）範使（shǐ）用（yòng）。空間失控後，最終還是要清（qīng）理（lǐ）。”

　　“那（nà）就製定共享規則，不是清空使用者。”

　　他看向我，語（yǔ）氣（qì）像從前核對物品清單時一（yī）樣。

　　“你現在太強調情緒價值，設計要解決問（wèn）題（tí），不負（fù）責安慰（wèi）人。”

　　“居住本身就包（bāo）含（hán）情緒。”

　　我切換到效果圖。

　　木質長廊連接兒（ér）童區和老人活動室（shì），牆麵保留（liú）可替換展示格，每戶都（dōu）有一小塊可以自由布置的空（kōng）間（jiān）。

　　有限（xiàn）製，卻沒有誰必須先證（zhèng）明自（zì）己的喜歡值得存（cún）在（zài）。

　　業主代表當場點（diǎn）頭。

　　“這一版有人味，按顧問方案深化。”

　　會（huì）議進入休息，我的新搭檔顧聞川從外麵回來，把一杯拉（lā）花咖啡放在我手邊。

　　“少糖（táng），加肉桂，你上次（cì）說喜歡（huān）這個味道。”

　　我剛碰到杯（bēi）壁，周京澤（zé）便伸手將咖（kā）啡推遠。

　　“她（tā）胃（wèi）不好，不能空腹喝。”

　　杯底擦過桌麵，濺出（chū）一（yī）圈咖啡。

　　我按住杯子。

　　“我吃過（guò）早餐。”

　　“你（nǐ）胃痙攣那次……”

　　“你在給雜誌編號。”

　　他手指一僵。

　　顧聞川抽出紙巾擦掉桌上的（de）咖（kā）啡，沒有插話，隻把一小袋麵包放到我（wǒ）旁邊。

　　“那就配著吃，方案還有二十分鍾繼續。”

　　沒有指導（dǎo），沒有沒（méi）收，也沒有（yǒu）替我決定。

　　周京（jīng）澤看著那袋麵包，忽然把一份文（wén）件放到（dào）我麵前。

　　“我已經向你們（men）公司（sī）補發說明，撤回之前對（duì）你的所有負麵評價，郵件抄送了相（xiàng）關負責人。”

　　這是他第一次修正（zhèng）自（zì）己造成的（de）現實後果。

　　我翻到最後，確實沒有附加條件，也（yě）沒有提複合。

　　“收到。”

　　他盯著我：“隻有這兩個字（zì）？”

　　“你撤回錯誤評價（jià），是糾錯，不是（shì）禮物。”

　　周京（jīng）澤嘴唇（chún）動了一下，最終坐回原位。

　　後半場會議，他沒（méi）有再打斷我。

　　業主確定由顧問方（fāng）案作為（wéi）主版本，他的極簡（jiǎn）框架隻保留在設備管理區域。

　　簽署（shǔ）會議紀要時，他把主筆欄讓了出來。

　　我落下名字（zì）。

　　散會後，他跟到電梯口。

　　“周末有空嗎？我想（xiǎng）把以前的照片恢複給你（nǐ）。”

　　電梯門緩緩打開。

　　“恢複照片之前，先想（xiǎng）清楚一件事。”

　　“什麽？”

　　“我離（lí）開（kāi），不是因為照片被刪了（le）。”

　　電梯門在他麵前合上。

　　這一次（cì），周京澤沒有資格替我按下返回鍵。

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