那年豬價跌到（dào）兩（liǎng）塊（kuài）五（wǔ），弟弟林浩跪在我麵前，頭（tóu）磕得砰砰響（xiǎng）。 “哥（gē），豬價跌成這樣，我活不下（xià）去了！你要是不幫我，我今天就隻能帶著全（quán）家跳河！” 我白手起家，有完整的冷鏈物流，還包括銷售團隊和屠宰場。 我把這些全部並入他的豬場，幫他打通從農場到餐桌的全（quán）鏈條，談下三家連鎖餐（cān）飲的全年訂單。 從此他每個月月底輕鬆分走一半利潤，年入百萬。 別人勸我：“親兄弟明算賬，小心被坑。” 我說：“他是我弟，最親的人，我不幫他誰（shuí）幫他？” 五年後，我出差談擴張。 回來卻發現倉庫被鎖，賬本（běn）和貨車被扣下。 林浩帶著（zhe）一幫親戚堵在門口，指著我的（de）鼻子罵。 “林辰（chén），你這些年吃回（huí）扣，轉移資（zī）產，把（bǎ）豬場的錢（qián）全弄到縣城（chéng）去了！” “從今天起，這豬場跟你沒關係（xì），滾！” 我站在門外還（hái）沒說話，手機就響了。 投資商（shāng）問：“林總，你（nǐ）的（de）項目我們投了，就按你說的八千萬。” 我笑了：“不，之前談的所（suǒ）有業務統統作廢。” “我會找你們重新商討業務（wù）。” 看著林（lín）浩攔在豬場前麵那（nà）忘恩負（fù）義的嘴臉，心寒到穀底。 可半個月後，他又像從前一樣跪在我麵前，給我磕頭，求我救他。 林浩林辰