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管理之道(下)by菲力普山下

管理(lǐ)之道(下)by菲力普山下

作  者:菲力普山下

類  別:其他(tā)小(xiǎo)說

狀  態:連載中

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最後更新:2026-09-22 04:11:00

最新章節:誠信是成功的通行證

管理之道,向來是企業家必須掌握(wò)的道理和規律。道德經講道和法、勢、術等(děng),管理(lǐ)也用得上。 菲(fēi)力普,山下

《管理之道(下)by菲力普山下》誠信(xìn)是成功的通行證

曼秀雷敦藥品公司創立於1889年(nián),產品暢銷世界150多個國家,分公司遍布(bù)世界各地,在曼秀雷敦看來,“企業對員工素質的要求,有(yǒu)許多是一致的,比如勤奮、能吃苦、有經驗、會電腦(nǎo)和英語(yǔ)——但最重要(yào)的是兩條(tiáo):誠信和能力(lì)。而重中之重是‘誠信’。個人對公司是否誠(chéng)信,決定了他對公司貢獻的大小和他在公司的發(fā)展,企業對消費者是否誠信決定了它的市場命運。”曼秀雷敦把員工分成四類:第一類是“人財”,意為“人”即“財富”。這類員工有誠信(xìn),對企(qǐ)業忠誠;能勝任工作,有創造力。這種人可為公司帶來財富,不僅要留用,而且(qiě)要重用。第(dì)二類是“人材”,意為“人”如“木材”。這(zhè)類員工(gōng)有誠信,但能(néng)力不夠,需要雕琢才成器。這種人經過培養和培訓後可以變成“人(rén)財”,可用。第三類是“人(rén)才”,有能力,但沒有誠信,他考慮自己的利益比考慮公司的利益(yì)更...

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