中秋發福利，我的禮盒裏卻沒有月餅，隻有一張六千八的采購扣款單。我拿（ná）著審批記錄去找主管：“禮盒是您選的，數量（liàng）是您（nín）加的，怎麽成了我個人承擔？”他（tā）頭也沒抬：“你負責采購，就該替公司控製成本。”上午的表彰會上，他還誇新來的助理（lǐ）周（zhōu）怡會維護客戶。把這（zhè）批禮盒的功勞（láo）全記在她名下。到了付款（kuǎn）時，經辦人又成了（le）我。這次，我沒有在扣（kòu）款單上簽字。主管卻直接取消了我的國慶調（diào）休。“客戶收禮後還要回訪，你就在公司候著（zhe）。”“什麽時候把損失掙（zhèng）回來，什麽時候休息。”我沒理（lǐ）他，隻是看著桌上的禮盒樣品，問他供應商是不是換過。他頓時不屑地看著（zhe）我：“小周找的新代工廠，拿貨價可比你那個低了整整三成！”我沒有繼續爭，點了點頭走出辦公室。他們根本（běn）不知道，為了那幾個患有嚴重（chóng）糖尿病的千萬級（jí）VVIP客戶。禮盒（hé）裏有一款（kuǎn）我親自調配、嚴格要求（qiú）單獨審核的“0糖木糖醇月餅”。而此刻，眼前（qián）這款廉（lián）價代工廠做出來的劣（liè）質包裝上。配料（liào）表裏赫然印著升糖指數極高的麥芽糖漿。