淩晨兩點，一批生鮮貨被堵在半路。我連打二（èr）十多個電話，才找來三輛返程空車，替公司挽回了四百萬損失。第二天，同事卻舉報我私下聯（lián）係司機，涉嫌收（shōu）取回扣。經理沒聽我解釋，直接扣（kòu）掉我十二（èr）萬年（nián）終獎，還把我（wǒ）調去看倉（cāng）庫（kù）。那筆錢，本來是（shì）給我爸交手術費的。經理當著全公司的麵警告我：“所有車輛必須統一競價，誰敢私下調（diào）車（chē），誰就滾（gǔn）蛋！”我簽了處罰單（dān），一句話沒說。從那天起，臨時加（jiā）車等三（sān）家報價，緊急送貨等（děng）領導簽字，下班後司機給我打電話，我（wǒ）一個不接。同事（shì）笑（xiào）我沒了職位還擺架子。半個月後，貨場堆滿了六百多噸貨。兩個大客戶終止合作，十幾輛車堵在門（mén）口，公司的違（wéi）約金一天漲幾十萬。經理紅著眼讓我立（lì）刻聯係熟悉的司機。我剛準備下（xià）班，他竟當（dāng）著所有人的麵（miàn）跪在了貨場。“林晚，算我求你，先把貨送出去！”我把那張處罰單放到他麵前。“私人聯係司機涉嫌收回扣，這是您親自定的罪。”“現在（zài）讓我違規，您準備再扣我幾個十二萬？”而（ér）他還不知道，門外等我（wǒ）的三名客戶，已經聯手（shǒu）替我開好了一家新物流公司。