中秋發福利，我的禮盒（hé）裏卻沒有月餅，隻有一張六千八的采購（gòu）扣（kòu）款（kuǎn）單。我拿著審批記錄去找主管：“禮盒是您選的，數量是（shì）您加的，怎麽成了我個人（rén）承擔？”他頭也沒抬：“你負責采購，就該替公司控（kòng）製（zhì）成本。”上午的表彰會上，他還誇新來的助理周怡會（huì）維護客戶。把（bǎ）這批禮盒的功勞全記在她名下（xià）。到了付款時，經辦人（rén）又成了我。這次（cì），我沒有在扣款單上簽（qiān）字。主（zhǔ）管卻直接取消了我的國慶調（diào）休。“客戶收禮後（hòu）還要回訪，你就在公司候著。”“什麽時候把損失掙回來（lái），什麽時候休息。”我沒理他，隻是看著桌上的禮盒樣（yàng）品，問他供應商是不是換過。他頓時不屑（xiè）地看著我：“小周找的（de）新代工（gōng）廠，拿貨價可比你（nǐ）那個低了整整三成！”我沒有繼續爭，點了點頭走出辦（bàn）公室。他們根本不知道，為了那幾個患有嚴重糖（táng）尿（niào）病的千萬級VVIP客戶。禮盒裏有一款我親自調配、嚴格要求單獨審核的“0糖木（mù）糖醇月餅（bǐng）”。而此刻（kè），眼前這款廉價代工廠做出來的劣質包裝上。配料表裏赫然印著升糖指數極高的麥（mài）芽糖漿。