那年（nián）豬價跌到兩塊五，弟弟林浩跪（guì）在我麵前，頭磕（kē）得砰砰響。 “哥，豬價跌成（chéng）這樣，我活不下去了！你要是不（bú）幫我，我今天就隻能帶（dài）著全家跳河！” 我白手起家，有完整的（de）冷鏈（liàn）物流，還包（bāo）括銷售團隊和屠宰場（chǎng）。 我把（bǎ）這些全部並入他的豬場，幫他（tā）打通（tōng）從農場到餐桌的全鏈條，談下三家連鎖餐飲的全年訂單。 從此他每個（gè）月月底（dǐ）輕鬆分走（zǒu）一半利潤，年入百萬。 別人勸我：“親兄弟明算賬，小心被坑。” 我說（shuō）：“他是我弟，最親的人，我不幫他誰幫他？” 五年後，我出差談擴張。 回來卻發現倉庫被鎖，賬本和貨車被扣（kòu）下。 林浩帶著一幫親（qīn）戚堵在（zài）門（mén）口，指著我的鼻子罵。 “林辰，你這些年吃回扣，轉移資產，把豬場的（de）錢全弄到縣城去了！” “從今天起，這豬（zhū）場跟你沒關係，滾！” 我站在門外還沒說話，手機就響了。 投資商問：“林總，你的項目我們投了，就按你說（shuō）的（de）八千萬。” 我笑了：“不，之前談的所有業務統統作廢。” “我會找你們重新商討業務。” 看著林浩攔在豬場前（qián）麵那忘恩（ēn）負義（yì）的嘴臉，心寒到穀底。 可半個月後，他又像（xiàng）從前一（yī）樣跪在我麵前，給我磕頭，求我救他。 林浩（hào）林辰