我加班到淩晨兩點（diǎn）打車報銷被（bèi）財務退回，理由是“非必要時段超（chāo）標準”，王經理陪客戶洗浴（yù）六千八，選“業務招待”秒過。我按要求補了打車路線截圖、加（jiā）班（bān）係統日誌，財務翻個白眼說“製度就是製度”。我點頭說好，把所（suǒ）有被拒報銷（xiāo）的原始發票、支付記錄、加班審（shěn）批截圖按月份（fèn）歸檔進加密盤。月底部門聚餐，新（xīn）來的實習生多（duō）喝了兩杯，嘀（dī）咕一句（jù）：“咱王經（jīng）理（lǐ）上次報的那個小票時（shí）間是（shì）周（zhōu）六下午啊。”滿桌靜了一秒，沒人敢接話。我沒吭（kēng）聲，但記住了。那之後我照常上（shàng）班（bān）、照常墊（diàn）錢、照常配合，隻是每張票據都額外（wài）複印一份。季度考核結果出（chū）來，我被評為A，按資曆和“配合度”，本該是B+。王經理擔心（xīn）我借著實習生的嘴聽出（chū）了什麽，特意在績效麵談時把“A”歸（guī）因於（yú）我（wǒ）“材料齊全、經得起查”。他拍我肩膀，說（shuō）我很“有規矩（jǔ）意識”，然後順嘴提了一句：“對了，你之前幾次私車公用的裏程，公司周轉開了回頭一起（qǐ）補你。”“下個季度的（de）你也先墊上，回頭一起（qǐ）走單。”我沒有直接（jiē）起身（shēn）離開，而是把那張紙在桌（zhuō）麵上慢慢抹平。然後我把座椅往後一推，直視他的眼（yǎn）睛：“王經理，建議您先查查自（zì）己（jǐ）那幾張業務招待還（hái）能不能經（jīng）得起內審。”“您猜，審計部明天會不會收到複印件？” 陳默，王海龍，李姐