那年豬價跌到兩塊五，弟弟林浩跪在我麵前，頭磕得砰砰響。 “哥，豬價跌成這樣，我活不下去了！你要是不幫（bāng）我，我今天就隻能帶著全家跳河！” 我白手起家，有完整的冷（lěng）鏈物流，還包（bāo）括（kuò）銷售團隊（duì）和屠宰場。 我把這些（xiē）全部並入他的豬場，幫他打通從農場到餐桌的全鏈條，談下（xià）三家連（lián）鎖餐飲的全年訂單。 從（cóng）此他每個月（yuè）月底輕鬆分走一半利潤，年入百萬。 別人勸我：“親兄弟明算賬（zhàng），小心被坑（kēng）。” 我說：“他（tā）是我弟，最親的人，我不幫他誰（shuí）幫他？” 五年後，我出差談擴張。 回來卻發現倉庫（kù）被鎖，賬本和貨車（chē）被扣下。 林浩帶著一幫親戚堵在門口，指著我的鼻（bí）子罵。 “林辰，你這些年吃回扣（kòu），轉移資產（chǎn），把豬場的錢（qián）全弄到縣城去了！” “從今天起（qǐ），這豬場跟你沒關係，滾！” 我（wǒ）站在門外還沒（méi）說話，手機就響了。 投資商問：“林總，你的（de）項（xiàng）目我們投了，就按你說的八千萬。” 我笑了：“不，之前談的所有業（yè）務統統作廢。” “我會找你們重新商討業務。” 看著林浩攔在豬（zhū）場前麵那忘恩負義的嘴臉，心寒到穀底。 可（kě）半個月後，他又像從前（qián）一樣跪在我麵（miàn）前，給我磕頭，求我（wǒ）救他。 林浩林辰