記錄，而是在發（fā）生緊急情況或者管理者不在時，能夠代（dài）替管理者主持全局，支撐著天不塌下來的局麵。有一個好的二把手，管理者就可以完全從瑣碎的工作中解脫出來，專心思考大問題。　　領導可以從以下五個方（fāng）麵來（lái）考察一個人是否具有二把手的潛質：　　1?是否具有全局觀　　挑選二把手的時候（hòu），首先（xiān）要看他是否（fǒu）具有全局觀，是否能站在公司的立場上，從公司的利益出發，對各種意見（jiàn）進行周密的思考。被誤解時沉（chén）不住氣、胡鬧情緒、散布不利團結（jié）的言論、公開矛盾、拉幫結夥的人絕對不能作為（wéi）二把手人選。中國人力資（zī）源開發網ceo何國玉認為：“那些品行不端的二把手，對於企業來說，意味著自己的高管層蘊藏（cáng）著巨（jù）大的風險。必須在最（zuì）短的（de）時間內‘消滅’這類風險。取而代之的應該（gāi）是心胸寬廣、以大局為重（chóng）、不計較個人恩怨、全力配合一把手工作的人。”　...

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