我加班到淩晨兩點打車（chē）報銷被財務退回，理由是“非必要時段超標準”，王經（jīng）理陪（péi）客戶洗浴六千八，選“業務招待”秒過。我按要求補了（le）打車路（lù）線截圖、加班係統日誌，財務翻個（gè）白（bái）眼說（shuō）“製（zhì）度（dù）就是製度”。我點頭說好，把所有被（bèi）拒報銷（xiāo）的原始發（fā）票、支（zhī）付（fù）記錄、加班（bān）審（shěn）批截圖按月份歸檔進加密盤。月底部門聚餐，新來的實習生多喝了兩杯，嘀咕一句（jù）：“咱王經理上次報的那個小票時間（jiān）是周六下午啊。”滿桌靜了一秒（miǎo），沒人（rén）敢（gǎn）接話。我沒吭聲，但記住了。那之後我照常上（shàng）班、照常墊錢、照常配合，隻是每張票據都額外複印一份。季度（dù）考核結果出來，我被（bèi）評為A，按資曆和“配合度（dù）”，本該（gāi）是B+。王經理擔心我借著實習（xí）生的嘴聽出了什麽，特意在績效麵談時把“A”歸因於我“材料齊全（quán）、經得（dé）起（qǐ）查”。他拍我肩膀，說我很“有規矩意識”，然（rán）後順嘴（zuǐ）提了一句（jù）：“對了，你之前幾次（cì）私（sī）車公用的裏程，公司周轉開（kāi）了回頭一起補你。”“下個季度的你也先墊上，回頭一起走單（dān）。”我沒有（yǒu）直接起身離開（kāi），而（ér）是把那張紙在桌麵（miàn）上慢慢抹平。然後我把座椅往後一推，直視他的眼睛：“王經理，建（jiàn）議您先查查自己那幾張業務招待（dài）還能不（bú）能經（jīng）得起內審。”“您猜，審計部明天會不會收到複印件？” 陳默，王海龍（lóng），李姐