律所年中績效（xiào）調整，主任把（bǎ）我叫進（jìn）辦公室。“南枝，你這個月的案源補貼3000，先停（tíng）了。”我看著工資條，沒說話（huà）。這筆補貼，來自（zì）盛（shèng）景集團的並購案。案子（zǐ）我跟了（le）三個月。盡（jìn）調我（wǒ）跑，合同我改，客戶（hù）淩晨兩點的問題，也是我爬起來回。可分績效時，主（zhǔ）任（rèn）隻說（shuō）：“你（nǐ）不是主（zhǔ）辦律師。”“不該算你頭（tóu）上。”調整表上，我扣3000。周啟明新增5000。他入職（zhí）不（bú）到（dào）兩（liǎng）個月，昨天（tiān）剛拿著我做的並購（gòu）方案，在會上說是他主導。主任端起茶杯。“你是老人，要有格局。”我忽然笑了。七年了。我在嘉衡熬到胃出血，母親住院時還在改盛景的合同（tóng）。他（tā）們總說等下次。等轉崗，等項目落地，等律所擴招。最後隻等來一句：“要（yào）有格局。”我把績效表推回去。“王主（zhǔ）任，這3000塊（kuài），我不要了（le）。”他滿意（yì）地點頭。以為我終於懂事（shì）。下一秒，我摘下工牌，放（fàng）到桌上。“盛景的並購案，你們也自己跟吧。”“這份工作，我不要了。” 周啟明南枝