在魔（mó）都肝了4年的陳航，錢沒存多少，還落了一身小毛病。隔壁（bì）工位（wèi）的上班搭子猝死後，心（xīn）灰意冷的陳航選擇辭職回到家鄉。一覺醒來，卡裏不僅躺（tǎng）著冰冷的600萬，還綁定了“聚（jù）薪凝氣”係統。在縣城每發出（chū）一份薪酬，就能獲得三倍返現。於是，陳航從收購布藝廠開始，走（zǒu）上了一條帶領全縣發家致富、吸引年輕人返鄉的道（dào）路。員（yuán）工福利待遇拉滿，上四休三，七險一（yī）金、各種補貼獎金是基操。員工（gōng）孩子上學（xué）不方便？直接廠區建個幼兒園。員工受委屈（qū）了？不僅發委屈補償金，還設置心理谘詢師崗位。每天工（gōng）作時長不（bú）得超過7個小時，帶薪年假50天（tiān）必須休完，年終獎大家一起瓜分公司利潤。建廠，修路，搞娛樂城，造商超，蓋學校，建醫院.....打造出一個縣城烏托邦。從此以後，故鄉既能安置肉身，也能安撫靈魂，不再有遠方和鄉愁。若幹年後，獲得全國（guó）經濟（jì）年度人物、全國百名傑出民營企業家、全國脫貧攻堅奉獻獎的陳航，站在領獎台上，如是說道：“我始（shǐ）終認為（wéi），我們接受高等教育的目的，是為了幫助家鄉（xiāng）擺脫貧困，而不是擺脫貧困（kùn）的（de）家（jiā）鄉。”1fY67c 陳航，老劉