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菲力普山下(xià)結局是什麽

菲力普山下(xià)結局(jú)是什麽(me)

作  者:菲力普山下(xià)

類  別(bié):其他小說

狀  態:連載中

動  作:加入書架章節目錄開始(shǐ)閱讀

最後更新:2026-09-23 08:21:22

最新章節:誠信是成功的通(tōng)行證

管理之道,向(xiàng)來是企業家必須掌握的道理(lǐ)和規律(lǜ)。道德經講道(dào)和法、勢、術(shù)等,管理也用得上。 菲力普,山下

《菲力(lì)普山下結局是什麽》誠信是成功的通(tōng)行證

曼秀雷敦藥品公司創立於1889年,產品暢銷世界150多個國家,分(fèn)公(gōng)司遍布(bù)世(shì)界各地,在(zài)曼秀雷敦看來,“企業對員工素質的要求,有(yǒu)許(xǔ)多是一致的,比如勤奮、能吃苦、有經驗、會電腦和英語——但最重要(yào)的是兩條:誠(chéng)信和能力。而重中之(zhī)重是(shì)‘誠信’。個人對公司是否誠信,決定了他對公司貢獻的大小和他在公司(sī)的發展,企業對消(xiāo)費者是否誠信決定了它(tā)的(de)市場命運。”曼(màn)秀雷敦把員工分成四類(lèi):第一類是“人財”,意為“人(rén)”即“財富”。這類員工有(yǒu)誠(chéng)信,對(duì)企業忠誠;能勝任工作,有創造力。這種人可(kě)為公司帶來財富,不僅(jǐn)要留用,而且要重用。第二類是“人(rén)材(cái)”,意為“人”如“木材”。這類員工有誠(chéng)信,但能力不夠,需要雕琢才成(chéng)器(qì)。這種人(rén)經過培養和培訓後可以(yǐ)變成(chéng)“人財”,可用。第三類是“人才”,有能力,但沒有誠(chéng)信(xìn),他考慮自己的利益比考慮公司的利益更...

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