那年豬價跌到兩塊五（wǔ），弟弟林浩跪在我麵前，頭（tóu）磕得砰砰響。 “哥，豬價跌成這樣，我活不下去了！你要是不幫我，我今天就隻（zhī）能帶著全家跳河！” 我白手起（qǐ）家，有完整的冷鏈物流，還包括銷售團隊和屠宰場。 我把這些全部（bù）並入他的豬場，幫他打通從農場到餐桌的全鏈條，談下三（sān）家連鎖餐飲的全年訂單。 從此他每個月（yuè）月底輕鬆分走一半（bàn）利（lì）潤，年入百萬。 別人勸我：“親兄弟明算賬，小心被坑（kēng）。” 我說：“他是（shì）我弟（dì），最親的人（rén），我不幫他誰幫他？” 五年（nián）後，我出差談擴張（zhāng）。 回來卻發現倉庫被鎖（suǒ），賬本和貨車被扣下。 林浩帶著一（yī）幫親戚堵在門口，指著我的鼻子罵。 “林辰，你這些年吃回扣，轉移資產，把豬場的錢全弄到縣城去了！” “從今天起（qǐ），這豬場跟你沒關係，滾！” 我站在門外（wài）還沒說話，手機就響了。 投資商問：“林總，你（nǐ）的項目我（wǒ）們投了，就按你說的八千萬。” 我笑了：“不，之（zhī）前談的所有業（yè）務統統作廢。” “我會找你們重新商討業務。” 看著林浩攔在豬場（chǎng）前麵那忘恩負義的嘴臉，心寒到穀底（dǐ）。 可半個月後，他又像從前一樣（yàng）跪在我麵前，給我磕頭，求我救他。 林浩林辰