那年豬價跌到兩塊五，弟弟林浩跪在我麵前，頭磕（kē）得砰砰響。 “哥，豬（zhū）價跌成這樣，我活不下去了！你要是不幫我，我今天就隻能帶著全家跳河！” 我白手起家，有完整的冷鏈物流，還包括銷售團隊（duì）和屠宰（zǎi）場。 我把這些（xiē）全部（bù）並入他的（de）豬（zhū）場，幫他打通從農場到餐桌的全鏈條，談下三家連鎖（suǒ）餐飲（yǐn）的（de）全年訂單。 從（cóng）此他每個月月底輕鬆（sōng）分走一半利潤，年入（rù）百萬。 別人勸我：“親兄弟明算賬，小心（xīn）被坑。” 我說：“他是我弟，最親（qīn）的人，我不（bú）幫（bāng）他誰（shuí）幫他（tā）？” 五年後，我出（chū）差談擴張。 回來（lái）卻發現倉庫被鎖，賬本和貨車被扣下。 林浩帶著一（yī）幫親戚堵在門口，指著我的鼻子罵。 “林辰，你（nǐ）這些年吃回扣，轉移資（zī）產，把豬場的錢全弄到縣城去（qù）了！” “從今天起，這（zhè）豬場跟你沒關係，滾！” 我站在門外還沒說話（huà），手機就響了。 投資商問：“林總，你的項目我們投了，就按你（nǐ）說的八千（qiān）萬。” 我笑了：“不，之前談的所有業務統統作廢。” “我會找你（nǐ）們重新商討業務（wù）。” 看著林浩攔在豬場前麵那忘恩負義的嘴臉，心寒到穀底。 可（kě）半個月後，他又像（xiàng）從前一樣跪在我（wǒ）麵前，給我磕頭（tóu），求我救他。 林浩林辰