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管人紅皮書by士光敏夫左洪君最新章節

管人紅皮書by士光敏夫(fū)左洪君最新章節

作  者:唐宇孫衛國(guó)

類  別:其(qí)他小說

狀  態:連載中

動  作:加入書架、章節目(mù)錄、開始閱讀

最後更新:2026-10-11 01:42:53

最新章節:第四章第12招:找到能替你擔擔子的人

《管人紅皮(pí)書(shū):領導者唱紅臉必須掌握的39招(zhāo)》在拋磚引玉的(de)同時,也希望每一位管理者在借鑒和思考的過(guò)程中能夠“理論聯係實際”,成為(wéi)一名(míng)真正管人到(dào)家的領導者。“管人紅皮書(shū)”旨在為大家提供一種更具實(shí)用價值的管人(rén)經驗。對於這套頗有中國特色的管人理念(niàn),管理者隻有把(bǎ)它掰(bāi)開了揉(róu)碎了消化掉之後活學活用(yòng),才能夠打造出一支人才輩出、上下同欲且下屬忠心(xīn)追隨自己的鐵(tiě)杆(gǎn)團隊 士光敏夫左洪君

《管人紅皮書by士光敏夫左洪君(jun1)最新章節》第四章第12招:找到能替你(nǐ)擔擔子的人

記錄,而是在發生緊急情況或者管理者(zhě)不在時,能夠代替管理者主持全局(jú),支撐著天不塌下來的局麵。有一個好的二把手,管理者就可以完全從(cóng)瑣碎的工作中解脫出來(lái),專心思考大(dà)問題。  領導可以從以下五個(gè)方麵來考察一個人是否具有二把手的潛質:  1?是(shì)否具有全(quán)局觀  挑選二把手的時候,首先(xiān)要看他是否具有全局觀,是否能站在公司的立場上,從(cóng)公(gōng)司的利益出發,對各(gè)種意見(jiàn)進行(háng)周密的思考。被(bèi)誤解時(shí)沉不住氣、胡鬧(nào)情緒、散布不利團結(jié)的言論、公開矛盾、拉幫結夥的人絕對不能作(zuò)為二把手(shǒu)人選(xuǎn)。中國人力資源開發網ceo何國玉認為:“那些品行不端的二把(bǎ)手,對於企業來說,意味著自己的高管層蘊藏著巨大的風險。必須在最短的時間內‘消滅’這類風險。取而代之的應該是心胸寬廣、以大局(jú)為重、不計較個人恩怨、全(quán)力配合一把(bǎ)手工作的(de)人。” ...

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