記錄，而是在（zài）發生（shēng）緊（jǐn）急情況或者管理者不在時，能夠代（dài）替管理（lǐ）者主持全（quán）局，支撐著天不塌下來的局麵。有一個好的二把手，管（guǎn）理者就可以完全從瑣碎的工作中解脫出來，專心思考大問題。　　領導可以從以下五個方麵來考察一（yī）個人是否具有二把手的潛（qián）質：　　1?是否具有全局觀（guān）　　挑選二（èr）把手的時候，首（shǒu）先要看他是否具有全（quán）局觀，是否（fǒu）能站在公司的立場上，從公司的利益出發，對（duì）各種意見進行周密（mì）的（de）思考。被誤解時沉不住（zhù）氣、胡鬧情緒、散（sàn）布不利團（tuán）結（jié）的言論、公開（kāi）矛盾、拉幫結夥的人絕對不（bú）能作為二（èr）把手人選。中國人力（lì）資源開發網ceo何（hé）國玉認為：“那些（xiē）品行不端的（de）二把手，對於企業來說，意味著自己的高管層蘊藏著巨大的風險。必須在最短的時間內‘消滅（miè）’這類風險。取而代之的應（yīng）該是心胸（xiōng）寬廣、以大局為（wéi）重、不計較個人（rén）恩怨、全力配合一把手工（gōng）作的人。”　...

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