記錄，而是在發生緊急情況或者管理者不在（zài）時，能夠代替管（guǎn）理者（zhě）主持全局，支撐著天不（bú）塌下（xià）來（lái）的局（jú）麵。有一個好的二把手，管理者就可以完全從瑣碎的工作中解（jiě）脫出（chū）來，專心思考大問題（tí）。　　領導可以從以下五（wǔ）個方麵來考察一（yī）個人是否具有二把手的潛質：　　1?是否具（jù）有全局觀　　挑（tiāo）選二把手的時候，首先要看他是否具有全局觀，是否能站在公司的（de）立場上，從公司的利益出發，對各種意見進行周密的思（sī）考。被誤解時（shí）沉不住氣、胡鬧情緒（xù）、散布不利團結的言論、公（gōng）開矛盾、拉幫結夥的人絕對不能作為二把手人選。中國人力資源開發網（wǎng）ceo何國玉認為：“那些品行（háng）不端的二把手，對於企業來說（shuō），意味著自己的高管（guǎn）層蘊藏著巨大的風險。必須在最短的時間內‘消滅’這（zhè）類風（fēng）險。取而代之的應該是心胸寬廣、以大局為重、不計較個人恩怨、全（quán）力配合（hé）一把手工作的（de）人。”　...

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