國慶前的補（bǔ）班日，我請了半天假，帶父親去取病理結果。回來後，人事通知我，這個（gè）月要扣掉九天工資。我把已經審批通過的請假單擺在桌（zhuō）上。主管賀靜姝卻說（shuō）：“批假（jiǎ）是照顧你，扣錢是製度，不能混為一（yī）談。”我問她製度是哪一條，她直接把文件合上。我在這家外貿公司幹了五年，職位一直是核單員（yuán）。平時誰都能使喚我，但這回我沒有讓步。主管索性（xìng）把國慶期間的所有單證（zhèng）複核，都交給剛來的實習生。“不是愛講規矩嗎？以後隻核數量，別碰別的。”我（wǒ）照要（yào）求整理權（quán）限和待辦。實（shí）習生掃（sǎo）了一眼（yǎn），就把我針對（duì）特急訂單的標紅取（qǔ）消了：“伯庸哥（gē），現在單證（zhèng）信息都是係統自動（dòng）抓取。”“難怪你在這幹了五年還是個（gè）底層，就是因為做事太死（sǐ）板。”我沒有爭，隻（zhī）把交接郵件抄送給了財務。他們根本不知道，那筆加急訂單，總價值高達三（sān）千萬。但那家外商在信用證裏（lǐ）埋了一個極難察覺的軟條款。如果不（bú）手（shǒu）動添加免責聲明和特殊報備。這批貨一旦離港，公司不僅一分錢都收不回來，還會麵臨天價的跨國違約索賠。 孟修賀（hè）靜姝（shū）