中秋發福利，我的禮盒裏卻沒有月餅，隻有一張六千八的采購扣款單。我拿著審批記錄去找主管：“禮（lǐ）盒是您選的，數量是您加的，怎麽成了我（wǒ）個人承擔？”他頭也沒抬：“你負責采購，就（jiù）該替公司控製成本。”上午的表彰會上，他還誇新來的助理周怡會（huì）維護客戶。把這批禮盒的（de）功勞全記在她名下。到了付款時，經辦人又成了我。這次，我沒有在扣款單上（shàng）簽字（zì）。主（zhǔ）管卻（què）直接取消（xiāo）了我（wǒ）的國慶調休。“客戶（hù）收禮後還要（yào）回（huí）訪，你就（jiù）在公（gōng）司候著。”“什麽時候把損失掙回來，什麽時候休息。”我沒理（lǐ）他，隻是看著桌上的（de）禮盒樣品，問他供應商（shāng）是不是換過。他頓時不屑地看著我：“小周找的新代工廠（chǎng），拿貨價可比你（nǐ）那個低了整整三成！”我沒（méi）有繼續爭，點了點頭走（zǒu）出辦公（gōng）室。他們根本不知道，為了那幾個患有嚴（yán）重糖尿病（bìng）的千萬（wàn）級VVIP客戶。禮盒裏（lǐ）有（yǒu）一款我（wǒ）親自調配、嚴格要求單獨審（shěn）核的“0糖木糖（táng）醇月餅”。而此（cǐ）刻，眼前（qián）這款（kuǎn）廉價代工廠做出來的劣質包裝上。配料（liào）表裏赫（hè）然印著升糖（táng）指數極高的麥芽糖漿。