中秋（qiū）發福利，我的禮盒裏卻沒有月餅，隻有一（yī）張（zhāng）六千八的采購扣款單。我拿著審批記錄去找主管：“禮盒是您（nín）選（xuǎn）的，數量是您加的，怎麽（me）成了我個人承擔（dān）？”他頭也（yě）沒抬：“你（nǐ）負責采購，就該替公司控製成本。”上午的表彰（zhāng）會上，他還誇新來的助理周怡會（huì）維護客戶。把這批禮盒（hé）的功勞全記在她名（míng）下。到了付款時，經辦人又（yòu）成了我。這次，我（wǒ）沒（méi）有在扣款單上簽字（zì）。主管卻直接取消了我的國慶調（diào）休。“客戶收禮後還要回訪，你就在公司候著。”“什麽時候（hòu）把損（sǔn）失掙回來，什麽（me）時候休息。”我沒理他，隻是看著桌上的禮盒樣品，問他供應商是不是換過。他頓時不屑地看著（zhe）我：“小周找的（de）新代工廠，拿貨價可比你（nǐ）那（nà）個低了整整（zhěng）三成（chéng）！”我沒有繼續爭，點了點頭走出辦公室。他們根本不知道，為了那幾個患有嚴重糖尿病的千萬級VVIP客戶。禮盒裏有一款我親自調配、嚴格要求單獨（dú）審核的（de）“0糖木糖醇（chún）月餅”。而此刻，眼前這（zhè）款廉價（jià）代工廠做出來的劣質包裝上（shàng）。配料表（biǎo）裏赫然印著升糖指數極高的麥芽（yá）糖漿。