國慶前的補班日，我請了半（bàn）天假（jiǎ），帶（dài）父親去取病理結果。回來後，人事通知我，這個月要扣掉九天工資。我（wǒ）把已經審批通過的（de）請假單擺在（zài）桌上（shàng）。主管賀靜姝卻說：“批假是照顧你，扣錢是製度，不能混為一談。”我問她（tā）製度是哪一條（tiáo），她直接把文件合上（shàng）。我在這家外（wài）貿公司幹（gàn）了五年，職位一直是核單員（yuán）。平時誰都能使喚我（wǒ），但這回我沒有讓步。主管（guǎn）索性把國慶期間的所有單證複核，都（dōu）交給（gěi）剛來的實習生。“不是愛講規（guī）矩嗎？以後（hòu）隻核（hé）數量，別（bié）碰別的。”我照要求整理（lǐ）權限和待辦。實習生掃了（le）一（yī）眼，就把我針對特急訂單的標紅（hóng）取消了（le）：“伯庸哥，現在單證信息都是係統自動抓取（qǔ）。”“難怪你在這幹了（le）五年還是個底層，就是因為做事太死板。”我沒有爭，隻把交接郵件抄送給了財務。他們（men）根本（běn）不知道，那筆加急訂單，總價（jià）值高達三千萬。但那家外商在信用證裏埋了一個極難察覺的軟條款（kuǎn）。如果不手動添加免責聲明和特殊報備。這（zhè）批貨一旦離港，公司不僅一分錢（qián）都收不回（huí）來，還會麵臨天價的跨國違約索賠。 孟修賀靜（jìng）姝